公司召開2023年度經濟運行分析會
- 分類:新聞中心
- 作者:遼寧工程招標有限公司
- 來源:遼寧工程招標有限公司
- 發布時間:2024-01-18
- 訪問量:
【概要描述】? ? ? ?1月16日,公司召開2023年度經濟運行分析會,全面總結2023年各項工作,深入分析行業及市場發展趨勢,統籌謀劃2024年工作部署。公司班子成員及中層干部參加會議,會議由副總經理劉陽主持,總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。
? ? 會上,各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2023年工作完成情況及2024年工作安排。財務管理部通報公司全年經濟運行情況,企業管理部圍繞經營指標運行情況進行市場分析。劉陽副總經理傳達集團黨委書記、董事長張冰在集團深化審計整改鞏固主題教育成果暨安全生產工作會議上的講話精神,要求各部門會后認真學習,抓好貫徹落實。同時,總結職能部門工作亮點,重點強調節日期間安全生產工作,并對2024年黨建、紀檢、信訪維穩等重點工作做出部署。
? ? 李剛總經理做總結講話時指出,2023年,在集團黨委的堅強領導下,公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞年初確定的發展目標,積極加快數字化建設,深入挖掘省內外市場,著力規范內部管理,全面加強黨的建設,各項工作堅定穩步有序推進。
? ? 關于2024年重點工作,李剛強調,2024年是“十四五”規劃關鍵之年,更是我省全面振興新突破三年行動攻堅之年,公司將全面落實集團“4321”經營思路,持續提升市場占有率,促進全產業鏈整合提升,強化創新發展,切實增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,重點做好6方面工作:一是堅持黨建引領;二是強化合規管控;三是注重品牌建設;四是加大市場開發;五是優化干部隊伍建設;六是持續強化紀律建設。
公司召開2023年度經濟運行分析會
【概要描述】? ? ? ?1月16日,公司召開2023年度經濟運行分析會,全面總結2023年各項工作,深入分析行業及市場發展趨勢,統籌謀劃2024年工作部署。公司班子成員及中層干部參加會議,會議由副總經理劉陽主持,總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。
? ? 會上,各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2023年工作完成情況及2024年工作安排。財務管理部通報公司全年經濟運行情況,企業管理部圍繞經營指標運行情況進行市場分析。劉陽副總經理傳達集團黨委書記、董事長張冰在集團深化審計整改鞏固主題教育成果暨安全生產工作會議上的講話精神,要求各部門會后認真學習,抓好貫徹落實。同時,總結職能部門工作亮點,重點強調節日期間安全生產工作,并對2024年黨建、紀檢、信訪維穩等重點工作做出部署。
? ? 李剛總經理做總結講話時指出,2023年,在集團黨委的堅強領導下,公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞年初確定的發展目標,積極加快數字化建設,深入挖掘省內外市場,著力規范內部管理,全面加強黨的建設,各項工作堅定穩步有序推進。
? ? 關于2024年重點工作,李剛強調,2024年是“十四五”規劃關鍵之年,更是我省全面振興新突破三年行動攻堅之年,公司將全面落實集團“4321”經營思路,持續提升市場占有率,促進全產業鏈整合提升,強化創新發展,切實增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,重點做好6方面工作:一是堅持黨建引領;二是強化合規管控;三是注重品牌建設;四是加大市場開發;五是優化干部隊伍建設;六是持續強化紀律建設。
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1月16日,公司召開2023年度經濟運行分析會,全面總結2023年各項工作,深入分析行業及市場發展趨勢,統籌謀劃2024年工作部署。公司班子成員及中層干部參加會議,會議由副總經理劉陽主持,總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。
會上,各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2023年工作完成情況及2024年工作安排。財務管理部通報公司全年經濟運行情況,企業管理部圍繞經營指標運行情況進行市場分析。劉陽副總經理傳達集團黨委書記、董事長張冰在集團深化審計整改鞏固主題教育成果暨安全生產工作會議上的講話精神,要求各部門會后認真學習,抓好貫徹落實。同時,總結職能部門工作亮點,重點強調節日期間安全生產工作,并對2024年黨建、紀檢、信訪維穩等重點工作做出部署。
李剛總經理做總結講話時指出,2023年,在集團黨委的堅強領導下,公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞年初確定的發展目標,積極加快數字化建設,深入挖掘省內外市場,著力規范內部管理,全面加強黨的建設,各項工作堅定穩步有序推進。
關于2024年重點工作,李剛強調,2024年是“十四五”規劃關鍵之年,更是我省全面振興新突破三年行動攻堅之年,公司將全面落實集團“4321”經營思路,持續提升市場占有率,促進全產業鏈整合提升,強化創新發展,切實增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,重點做好6方面工作:一是堅持黨建引領;二是強化合規管控;三是注重品牌建設;四是加大市場開發;五是優化干部隊伍建設;六是持續強化紀律建設。
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