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? ? 為切實提升基層黨建工作質量和水平，把黨建優勢轉化為發展效能，8月1日，遼寧工程招標有限公司第一黨支部與省財政廳政府采購監督管理處黨支部、省政府采購協會黨支部開展聯合黨建活動。 ? ? ? 活動中，黨員們冒著蒙蒙細雨懷著無比崇敬的心情來到中共滿洲省委舊址紀念館參觀。在講解員的引導下，大家依次參觀舊址的各個展區，通過展館內一件件鐫刻歷史印記的文物、一幅幅展現革命歲月的照片，重溫中共滿洲省委號召東北民眾抗擊日本侵略的波瀾壯闊、可歌可泣的革命歷程，深刻感受老一輩無產階級革命家用信仰和生命譜寫的雄壯激昂的革命史詩。 ? ? 參觀結束后，參與黨員召開黨建經驗交流座談會，深入探索“黨建+業務”融合發展路徑。大家立足本職工作崗位，暢談體會、各抒己見，就黨建引領發展、搭建交流平臺、資源共享互補、規范政采行為等方面進行深入交流。 ? ? 通過此次聯合黨建活動，三家單位的黨支部進一步推動了黨建與業務的深度融合，黨員們更加堅定了理想信念和使命擔當。大家紛紛表示，在今后的工作中，要切實把思想和行動統一到我省全面振興新突破三年行動上來，圍繞新目標、新任務，立足崗位，勤勉敬業，真抓實干，善作善成，為打贏新時期“遼沈戰役”貢獻力量。
? ? 7月25日，公司召開2024年上半年經濟運行分析會，總結分析公司上半年經濟運行情況，研判當前發展存在的問題，明確下半年重點工作舉措。公司黨總支書記、執行董事、總經理李剛，副總經理劉陽、李乾坤及副部長以上人員參加會議。會議由副總經理劉陽主持。 ? ? 會上，業務部門依次對上半年經營收入、市場開拓及下半年重點項目等情況進行詳細的匯報，職能部門分別匯報上半年重點任務推進情況及下一步計劃及舉措，并通報公司整體經營數據。隨后，集中傳達了王利波副省長在集團調研座談會上的講話精神以及集團黨委書記、董事長張冰在年中工作會議上的講話精神和集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘在年中工作會議上的報告，責成各部門認真學習領悟要點，切實抓好貫徹落實。 ? ? 會議圍繞上半年經營指標運行情況進行深入細致的市場分析并全面總結各項工作。今年以來，在集團黨委的堅強領導和大力支持下，公司緊緊圍繞年初確定的發展目標，積極加快數字化建設，深入挖掘省內外市場，著力規范內部管理，全面加強黨的建設，各項工作堅定穩步有序推進。 ? ? 會議強調，各部門要高度重視，堅決做好巡視工作“后半篇文章”，切實抓好整改落實工作；堅持強化管理賦能，大力推進電子招標平臺的發展，促進公司提質增效；深入實施“人才強企”戰略，持續深化三項制度改革，積極為干部成長搭建平臺；加強黨員教育管理，把紀律教育寓于日常監督，嚴守紀律底線、紅線；嚴格落實安全生產責任制，統籌做好各項安全生產事務性工作等。 ? ? 會議要求，下半年，要深入貫徹落實黨的二十大三中全會精神，堅決貫徹集團“1+8”戰略引領和“4321”經營思路的工作部署，持續提升市場占有率，不斷強化創新發展，為打贏攻堅之年攻堅之戰提供堅強保障。一是保持攻堅定力，努力實現全年目標任務。二是堅守合規防線，防范化解經營風險。三是加強組織優化和隊伍建設，迎接新的發展機遇。四是堅持黨建引領，筑牢國有企業政治優勢。五是強化廉政建設，嚴守紀法紅線。 ?
? ??近日，我公司第一黨支部被省國資委黨委授予“省（中）直企業先進基層黨組織”稱號。 ? ? ? ? ????中共遼寧工程招標有限公司第一黨支部成立于2019年3月，自成立以來，支部以發揮公司黨總支的領導核心和政治核心作用為統領，認真落實集團黨委和公司黨總支各項決策部署，高質量發揮黨支部的戰斗堡壘和先鋒模范作用，不斷在理論武裝、支部建設、行政管理等方面持續發力，沖鋒在前、勇挑重擔，以良好的專業能力和服務意識取得了可喜的成績。
? ? 為全面貫徹集團“2+2”協同發展戰略，積極投身集團“大咨詢、大智庫”體系建設，持續提升多元化服務能力，7月16日—17日公司派遣中高層管理人員、業務骨干等10余人參加由中國招標投標協會主辦的“2024招標采購最新政策和國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》解讀與應用指導”專題培訓。 ? ? 據悉，《電子采購交易規范 非招標方式》（以下簡稱標準）是在國家發改委、國資委、住建部、國家能源局、審計署等多個部委的聯合指導下，經過中國招標投標協會和中國標準化研究院，以及多位行業專家的共同努力，歷時三年精心編制而成的。這一標準不僅填補了我國在國有企業采購制度規范領域的空白，更是首部適用于國有企業及其它企事業單位主體非招標項目的全國統一采購交易國家標準。 ? ? 此次培訓師資力量雄厚，由中招協資深專家授課，重點解讀《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》國辦發〔2024〕21號文及八部委局發《招標投標領域公平競爭審查規則》2024年第16號令。各位專家圍繞政策標準出臺背景、作用、重點內容、適用范圍、行業下一步發展重點等方面進行了權威、專業地解讀與闡述，深入淺出，通俗易懂，使參訓學員受益匪淺。 ? ? 遼寧工程招標有限公司已在招標采購領域積累了30多年的豐富實踐經驗，通過積極參與行業內標準及政策規范性文件培訓學習，一方面緊跟國家政策步伐，關注行業發展動態，不斷創新服務模式，推動公司高質量持續發展，另一方面也努力為推動行業發展建言獻策。下一步，公司將結合工作實際在公司業務部門范圍內對以上政策標準進行進一步宣貫，持續提升公司數字化創新思維能力，加大公司數字化賦能與信息化建設，強化公司業務精細化標準化管理，加強業務質量管控，不斷創新和完善業務模式和服務體系，充分利用自身豐富的專業經驗和專業技術優勢，為行業出臺的相關政策及有關部門的科學決策提供優質高效智力支撐，促進公司穩步健康發展。
? ? 7月16日，中國招標投標協會副秘書長劉捷蒞臨公司調研并指導工作。中國招標投標協會會員部主任李勇、合作交流部副主任孫焱、會員部主任助理鄧鈺以及省公共資源交易協會秘書長李智等陪同調研。 ? ? 調研座談會上，李剛總經理代表公司對劉捷副秘書長的到來表示熱烈歡迎，感謝中國招標投標協會長期以來對公司的關心和支持。詳細介紹了近年來公司圍繞集團“十四五”規劃部署要求，堅持集團“4321”經營思路和“6+5”經營體系建設，錨定“謀發展、強管理、抓落實”工作核心，著力抓好國企改革三年行動，積極推進企業數字化轉型，不斷延伸產業鏈條，大力開拓域外市場，強化國企擔當作為，發揮區域“領軍企業”的示范引領作用等情況，并暢談了公司下一步的發展愿景、奮斗目標和具體舉措。 ? ? 劉捷副秘書長指出，公司作為國有招標代理機構發展戰略清晰，充分肯定公司近年來所取得的成績以及在省內行業領軍地位，同時勉勵公司緊抓數字化發展機遇，接續奮斗、砥礪前行，力爭實現高質量跨越式發展。隨后，從有序推進招標采購從業人員隊伍建設、廣泛搭建行業專業化交流平臺、更好發揮協會支撐作用等方面介紹了協會工作開展情況，圍繞“數字化、綠色化、標準化、陽光化、市場化”工作思路，闡述了協會2024年計劃重點推進的工作，提出招標采購領域要順應時代發展潮流、大力推進改革與創新，加快培育和發展新質生產力。 ? ? 公司副總經理李乾坤，專業技術委員會主任委員武英偉、招標三部部長李若憲、綜合辦公室主任焦斌等參加調研座談會。與會人員還就專業化培訓、數字化轉型、標準規范制定、人員能力提升等方面進行深入交流和探討。
? ? 7月16日，甘肅省招標咨詢集團總經理孫有仙、副總經理周雪田、成興公司董事長許逸飛、市場部邱浩玉一行四人到我公司開展考察交流活動。公司總經理李剛、副總經理李乾坤及相關部門負責人參加交流會。 ? ? 交流會上，李剛總經理代表公司對甘肅省招標咨詢集團各位領導的到來表示熱烈歡迎并對公司的歷史沿革、基本情況、市場開拓、發展戰略等情況做詳細介紹。孫有仙總經理重點介紹了甘肅省招標咨詢集團的發展歷程、經營業務以及成興科技企業云采購數字化平臺等情況。隨后，雙方就數字化賦能企業高質量發展等問題開展廣泛深入的交流。 ? ? 下一步，公司將大力實施“走出去、請進來”戰略，加強對行業內優秀龍頭企業的調研工作，重點關注對標機構運行機制、績效激勵、數字化賦能、質量管控、人才能力提升等發展情況，并充分利用學習調研結果，持續完善公司高質量管理體系建設。
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